Seit 2010 arbeite ich mit Design Thinking. Für mich ist das ein sehr guter Weg, um:
- aus einer Gruppe von Menschen ein Team zu machen,
- strukturiert und ziel- bzw. ergebnisorientiert zusammenzuarbeiten,
- Anspruchsgruppen besser zu verstehen,
- bedürfnisbasierte Ideen zu entwickeln,
- Denkschablonen abzulegen und Vorstellungsgrenzen zu erweitern,
- den Möglichkeitssinn* zu stärken.
Links & Literatur
- Jason Averbook: How to Incorporate Design Thinking into HR Processes, in: HR Executive | 02/2019
- Ian Gonsher: Beyond Design Thinking: An Incomplete Design Taxonomy, in: ciritical design – critical futures
- Daniel Hornuff: Lasset uns denken!, in: Brand Eins | 2017
- Natasha Iskander: Design Thinking Is Fundamentally Conservative and Preserves the Status Quo, in: Harvard Business Review | 09/2018
- Interview mit Inga Wiele (Gezeitenraum), in: M i MA | 03/2019
- Tim Seitz: Design Thinking und der neue Geist des Kapitalismus. Soziologische Betrachtungen einer Innovationskultur (hier eine Kurzform seiner Kritik)| 2017